Penerapan ERP untuk Kemitraan Ayam Broiler

Konteks

Perusahaan kemitraan ayam menjalankan model bisnis yang kompleks: koordinasi puluhan hingga ratusan peternak plasma, distribusi DOC dan pakan, manajemen biaya panen, dan pelaporan ke owner sekaligus ke peternak. Ketika operasi dan keuangan mulai tertekan, tambal sulam tidak cukup. Perlu dilihat ulang biaya, struktur kemitraan, dan apakah sistemnya sanggup kalau plasma bertambah.

Yang membuat engagement ini berbeda: tim Agric.id sudah punya pengalaman bertahun-tahun embedded di dalam sebagai CTO operasi peternakan terintegrasi sebelumnya, jadi kami sudah memahami wiring-nya, bagaimana keputusan finance terjemahin ke kandang dan bagaimana data dari kandang seharusnya naik ke pelaporan, sebelum kami menyentuhnya.

Pendekatan

Pekerjaannya tiga bagian, dijalankan bersamaan:

• Proyeksi keuangan yang jujur. Biaya, asumsi produksi, dan asumsi harga dihitung apa adanya, lalu diuji dengan skenario buruk, supaya rencana ke depan bukan sekadar harapan.
• Rapikan alur inti dan plasma. Struktur kontrak kemitraan, alur biaya, dan disiplin operasional dibenahi supaya tiap siklus kembali untung.
• ERP dasar. Distribusi sapronak, recording plasma, RHPP, dan pembukuan dalam satu sistem, supaya menambah plasma tidak berarti menambah kerja rekap.

Stack & teknologi

Implementasi ERP mengikuti pendekatan modular yang kami pakai di implementasi ERP untuk agribisnis: mulai dari basic modules (production monitoring, inventory, costing, P&L, cashflow, AR/AP) yang ditarik langsung dari aktivitas operasional. Stack teknologi spesifik dan integrasi dengan sistem legacy mencakup [REVIEW: konfirmasi stack].

Outcomes

Hasil utama: proyeksi keuangan yang menjadi anchor rencana scale-up, struktur operasional yang lebih sehat, dan basic ERP yang siap berkembang. Metrik kuantitatif detail (penurunan biaya, peningkatan margin per kemitraan, time-to-close laporan) ada di [REVIEW: pengukuran tervalidasi setelah periode operasional pasca-implementasi].

Layanan & case study terkait